QCM Structures D'entreprise et Pratiques du pouvoir

-1- La structure d’entreprise veut dire organigramme d’entreprise :

1) Vrai;
2) faut;

Réponses: 1

-2-cochez le ou les intrus parmi les structures d’entreprises suivantes :

1) Anarchique;
2) Hiérarchique ;
3) Fonctionnelle ;
4) Décisionnelle ;
5) Matricielle ;
6) Concessionnaire.

Réponses: 1;2;4;6

-3-Les structures traditionnelles se caractérisent par :

1) Flexibilité ;
2) Rigidité ;
3) Chevauchement des tâches ;
4) Forme pyramidale ;
5) Participation démocratique à la prise de décision ;
6) Grande exigence en personnel ;
7) Difficulté de communiquer entre les niveaux ;

Réponses: 2 ; 4 ; 6 ; 7 ; 8

-4-Dans la structure inversée ce sont les ouvriers et les employés qui commandante l’entreprise :

1) Vrai ;
2) Faux ;

Réponses: 1

-5-Les structures modernes se caractérisent par :
1) Flexibilité ;
2) Rigidité ;
3) Chevauchement des tâches ;
4) Organisation horizontale;
5) Gestion par objectif;
6) Forte rotation entre des postes;
7) Difficulté de communiquer entre les niveaux ;

Réponses: 1 ; 3 ; 4 ; 5 ; 6

-6-Prendre une décision dans l’entreprise, c’est :

1) Manifester un pouvoir et une autorité ;
2)Choisir la bonne solution pour réduire l’incertitude ;
3) Être sous tutelle ;
4)Chercher à changer la situation actuelle par une autre désirée.

Réponses: 1 ; 2 ; 4

-7- En fonction de quoi peut-on classer les décisions ?

1) La portée ;
2) Le risque ;
3) L’échelle ;
4) Le rythme ;
5) L’organisation de l’entreprise ;
6) L’importance du décideur dans la hiérarchie de l’entreprise.

Réponses: 1 ; 2 ; 4 ; 6

-8-Pour décider dans une entreprise, il faut prendre en considération :

1) L’environnement économique ;
2) L’organisation de l’entreprise ;
3) La psychologie des salariés ;
4) Le niveau institutionnel ;
5) Le niveau opérationnel ;
6) Le cadre juridique et institutionnel.

Réponses: 1

-9-Parmi les affirmations suivantes, laquelle ou lesquelles sont justes ?

1) La décision certaine est prise par le directeur qui connaît mieux l’environnement
de son entreprise;
2) La décision certaine est très souvent répétitive ;
3) La décision aléatoire a une certaine chance de réussir ;
4) La décision incertaine concerne souvent des décisions stratégique ;
5) Ce sont les directeurs fonctionnels qui prennent les décisions tactiques ou
administratives ;
6) La décision stratégique concerne le long terme.

Réponses: 2 ; 3; 4 ; 5 ; 6

-10-La vision traditionnelle de la prise de décision donne plus de démocratie et
intègre mieux le personnel de l’entreprise à la prise de décision :

1) Vrai ;
2) Faux ;

Réponses: 2

-11-Que signifie la DPPO :

1) Direction participative préservative des Objectifs ;
2) Direction Par Participation aux Objectifs ;
3) Direction participative Par Objectifs ;
4) Direction participant Par Objectifs.

Réponses: 3

-12-Parmi les sources d’information interne dans l’entreprise, pour prendre une décision,
on trouve :

1) Les sites internet ;
2) Les commandes de clients ;
3) Les documents comptables ;
4) Les journaux et magazines ;
5) les rapports de vendeurs.

Réponses: 2 ; 3 ; 5

-13-Pour prendre une décision dans l’entreprise, il faut être renseigné des événements :
1) Politiques ;
2) Familiales ;
3) Religieuses ;
4) Sociales ;
5) Météorologique ;

Réponses: 1 ; 4

-14-Comment qualifier les SIAD ?

1) Système Interactif d’Aide à la Décision;
2) Solution Interpersonnelle d’Aide à la Décision;
3) Système Informatique d’Aide à la Décision;
4) Synthèse Interactive d’Aide à la Décision.

Réponses: 1 ; 3

-15-Que permettent la décentralisation et la délégation du pouvoir de décision dans l’entreprise ?

1) Une meilleure motivation du personnel ;
2) Une meilleure compréhension des problèmes ;
3) Un meilleur contrôle de l’inefficacité et de l’absentéisme ;
4) Une meilleure coordination entre les services ;
5) Un meilleur exercice d’autorité ;

Réponses: 1 ; 2 ; 3
-16-A quoi sert les outils d’aide à la décision ?

1) A corriger les fautes d’une prise de décision ;
2) A donner l’alerte en cas de panne dans la production ;
3) A classer les décisions pertinentes
4) A faire des simulations pour tester la validité des différents scénarios.

Réponses: 3 ; 4